同じことを伝えても、“すぐに動く人”と“なかなか動けない人”がいる。
リーダーとして関わっていると、 「なんでこの人は本気にならないんだろう…?」と悩むことがあります。
でも、スタッフ全員が“同じやる気スイッチ”を持っているわけではありません。
大切なのは、その人の“本気”の源泉を見つける視点を持つこと。
今回は、スタッフ一人ひとりの可能性を引き出すために、 リーダーが持っておきたい「3つの視点」をご紹介します。
1. 「その人らしさ」に目を向ける
まず見るべきは、“できない部分”ではなく“光っている部分”。
✔️ 人懐っこくて利用者さんに好かれる ✔️ 細かい作業が得意 ✔️ 気づけば裏でフォローしてくれている
リーダーが「気づいているよ」と伝えることで、 その人の“得意”が“自信”に変わり、本気のエネルギーが生まれます。
2. 「何にやりがいを感じる人か?」を探る
やる気スイッチは人それぞれ。
✔️ 人に頼られることが嬉しい ✔️ ありがとうと言われると頑張れる ✔️ 新しいことにチャレンジしたい
何にやりがいを感じるかを知ると、 その人が“本気になれる関わり方”が見えてきます。
3. “期待”を言葉にして伝える
本気は、“期待されている”という実感があるときに芽生えます。
✔️ 「あなたにお願いしたいんだ」 ✔️ 「〇〇さんの対応、本当に助かったよ」 ✔️ 「次も、ぜひあなたに任せたい」
“信じてもらえている”という言葉は、 スタッフの中の本気スイッチを押す強力なメッセージになります。
まとめ:本気は“引き出される”もの
「なんでやる気がないの?」ではなく、 「どうすれば、この人の本気が引き出せるだろう?」と考える。
その視点を持つことが、 一人ひとりの“やる気”と“成長”を後押しするリーダーの第一歩です。
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