“正しさ”より“らしさ”。リーダーにも、悩む日があっていい。
現場をまとめるという役割は、時に孤独で、時に重たい。
でも、あなたが抱えているその迷いや葛藤は、
「成長しようとしている証」でもあります。
このページでは、そんな現場リーダーや
これからリーダーを目指す人たちに向けて、
“気づき”と“成長”につながるヒントを、ケア壱が届けます。
「どうすれば、もっと伝わるだろう?」
「チームがまとまらない…」
「自分らしいリーダーシップって何だろう?」
そんな日々の“もやもや”に寄り添いながら、
ケアの現場で実践できる視点や言葉の選び方を、
一緒に見つけていきましょう。
🔰 リーダーの基本
- 介護現場の新米リーダー必見!最初に知るべき6つの心得
- リーダー5年目の私が後輩に伝えたい「中堅リーダーの6つの心得」
- リーダー10年目の私が若手に伝えたい「ベテランリーダーの6つの心得」
- リーダーの“権限”にしがみつく理由:勘違い型リーダーが生まれる4つの背景
- スタッフとの信頼は“貯める”もの:リーダーが日々できる7つの信頼貯金
- 信頼貯金は“使ってこそ”価値が出る:リーダーの伝え方・叱り方・頼み方
- 信頼されるリーダーになるための“3つの覚悟”とは?
- 信頼を失うリーダーの特徴5選:人間力が疑われるNG行動とは?
- ○○の心得
- 信頼を築く関わり方
🎓 育成と指導
- 部下の“やらされ感”が変わるとき:リーダーに求められる「本気を引き出す視点」
- スタッフのモチベーションを上げる、リーダーの“3つの褒め方”テクニック
- スタッフのやる気を引き出す、リーダーの“5つの具体的アプローチ”
- リーダーが育てる“本気力”:スタッフの可能性を引き出す3つの視点
- スタッフ一人ひとりの“本気”を引き出すリーダーの視点とは?
- 叱る=否定じゃない。“納得”が生まれるリーダーの叱り方5選
- 短所を強みに変える!リフレーミングでスタッフの可能性を引き出すリーダーの仕事術
- スタッフの自主性を育てる!介護リーダーのためのコーチング活用術
- スタッフの主体性を引き出す!振り返りで理念と目標を定着させるリーダーの実践法
- 学びを行動に変える!介護研修の成果を最大化するアウトプットの技術
- スタッフの成長を加速させる!成功体験と失敗体験の活かし方
- スタッフのやる気を引き出す!介護リーダーのためのマズロー欲求理論活用術
- リーダーは「嫌われる勇気」より「信頼」を積み重ねよ!本当の関係性を築く力
- 人間力を疑われる介護リーダーのNG行動5選|信頼を失わない立ち居振る舞いとは?
🌱 気づき力シリーズと成長力シリーズ
- 『気づき力』は、あなたの中にある。〜介護現場で“感じる力”を育てる5つのヒント〜
- 『成長力』は、誰にでも育てられる〜介護現場で「知ってる」から「できる」への道〜
- 人間力チェックリスト〜信頼されるリーダーになるために、最初に確認すべきこと〜 🆕‼️
🤝 チームと関係性
- チームの空気が変わる!スタッフの“やる気”を育てる「小さな幸せ朝礼」
- 介護現場の信頼を築く!リーダーのコミュニケーション力を高める2つの習慣
- メラビアンの法則とは?介護現場で伝わるリーダーになるための基本知識
- ドラッカーのコミュニケーション4原則とは?信頼される介護リーダーに欠かせない視点
- 介護リーダーに不可欠な返報性の原理とは?信頼関係を築くための行動指針
- 人間力を疑われる介護リーダーのNG行動5選|信頼を失わない立ち居振る舞いとは?