育成と指導

「リーダーは嫌われる勇気を持て」これは一見、正しいアドバイスに思えるかもしれません。でも、本当の意味を履き違えると、リーダーとして大きな落とし穴に落ちてしまうことになります。本記事では、「嫌われる勇気」の勘違いを正し、 嫌われる覚悟よりも“...

「声かけても反応が薄い…」「なんだかやる気が感じられない…」そんなとき、リーダーができることは何でしょうか？実は、“モチベーション”は偶然や感覚ではなく、 「人間の欲求」に基づいて仕組みとして高められるものです。今回は、介護リーダーが現場で...

「成功だけ積ませればいいのか？ 失敗も必要なのか？」スタッフの育成に悩む介護リーダーが一度は直面する問いです。私自身、さまざまな現場で人を育ててきた中で、たどり着いた答えがあります。それは──✅ 成功体験は積ませるべき✅ 小さな失敗も必要✅...

「せっかく研修に行っても、現場で何も変わらない…」そんな悩み、ありませんか？スタッフが外部研修や講座で学んでも、それを現場に活かせなければ意味がありません。今回は、研修の学びを“結果”に変えるために、 私が実践していた「アウトプットの仕組み...

かつては「根性論」や「気合い」で育成されるのが当たり前でした。しかし、現代の介護現場では“考え、行動するスタッフ”が求められています。そこで注目したいのが「コーチング」。この記事では、スタッフが自主的に動けるようになるために、 介護リーダー...

「どうしてあの人は、あんな言動ばかりするんだろう…」気づけば、スタッフの“短所”ばかりが目についてしまう。そんなとき、リーダーとして大切にしたい視点が「リフレーミング」です。物事の見方を変えることで、目の前の“短所”は“長所”として捉え直す...

同じことを伝えても、“すぐに動く人”と“なかなか動けない人”がいる。リーダーとして関わっていると、 「なんでこの人は本気にならないんだろう…？」と悩むことがあります。でも、スタッフ全員が“同じやる気スイッチ”を持っているわけではありません。...

「叱るのが苦手です…」これは多くのリーダーが感じている悩みです。 介護現場でも、「相手を傷つけたくない」「関係が悪くなったらどうしよう」と、叱ることを避けがちです。でも本当は、“叱る”こと自体が悪いわけではありません。 大切なのは、“どう伝...

「なんであの人、本気にならないんだろう？」リーダーとしてスタッフを見ていると、 「もっとできるはずなのに」「やればできるのに」と感じる場面があるはずです。でも実は、 “やる気”や“本気”は、スタッフの中に眠っているのではなく、 リーダーの関...