『気づいた後、どう動く？』〜チームで共有するスキル〜

1. はじめに

気づくことは、ゴールではありません。
むしろ、それは“スタートライン”です。

どんなに鋭い気づきも、自分の中で止めてしまえば、
ただの“モヤモヤ”で終わってしまいます。

本当に大切なのは──
その気づきを、どう行動に変え、チームに“つなげる”か。

それが、現場を動かす力になります。

介護現場では、たったひとつの気づきが：

といった、現場全体にポジティブな波及効果を生み出します。

でも、もしその気づきが共有されなかったら…

「あれ？なんで言ってくれなかったの？」
「ひとりで判断してたの？」

そんな“すれ違い”が、
チームの連携を分断してしまうこともあるのです。

「気づいたことをただ伝えればいい」──
それだけでは、うまくいきません。

気づきを伝えるには、

といった、スキル＝技術が必要です。

×「なんか不安そうだった」
○「○○さん、今日は10分おきにナースコールを押していました」

→ 観察された“事実”を伝えることで、相手に伝わりやすくなります。

○「いつもより排尿回数が多くて、もしかすると尿路感染かもしれません」

→ 感知＋意味づけ＋仮説、の3点セットで伝えると、理解されやすくなります。

○「私の見方だけかもしれません。他にも何か気づいたことがあれば教えてください」

→ 「相談」として共有することで、チームの知恵を引き出せます。

どんなに気づき力がある人でも、
現場にこんな空気があると、声を上げづらくなります。

だからこそ、リーダーやベテランが“受け止める姿勢”を見せることが重要です。

「ナイス視点！」
「それ、ありがたい気づきだね」
「他の人にも確認してみよう」

こんな言葉ひとつが、共有の空気を育てていきます。

気づきは、現場からの“小さなサイン”。
そのサインを見逃さず、「共有」という形でチームに“つなげる”。

それこそが、ケアの質を支える根っこになります。

あなたの気づきが、
誰かの気づきとつながり、
やがてチーム全体の力になりますように。